L'outil interne sur mesure
qui sort votre équipe d'Excel
pour de bon.
Vos équipes passent parfois des heures chaque semaine à recopier des données entre plusieurs logiciels, relancer manuellement, extraire des chiffres de PDF et maintenir des fichiers Excel que personne n'ose modifier. On construit l'outil interne sur mesure qui fait tout ça à leur place — avec les connecteurs utiles à votre SI quand leurs API et vos droits d'accès le permettent.
exploite nous-mêmes
engagé au contrat
définies au devis
défini au contrat
Les 8 fuites silencieuses
à chiffrer dans votre PME.
Recopiage entre logiciels
Un commercial signe un deal dans Pipedrive. Puis le recopie dans Pennylane. Puis dans un Excel. Puis dans un Slack.
Relances manuelles
Relancer un impayé, une pièce manquante, un rendez-vous : votre équipe le fait à la main, à chaque fois.
PDF à dépouiller à la main
Factures fournisseurs, contrats, CV, devis : quelqu'un les ouvre, lit, recopie les chiffres.
Reporting du vendredi
À chaque reporting, des personnes peuvent devoir rassembler manuellement des chiffres qui vieillissent vite.
Onboarding nouveaux salariés
Créer les accès et expliquer des processus non documentés retarde la prise en main des nouveaux arrivants.
Dépendance à une personne
Un salarié connaît « la bonne façon » de faire un truc critique. S'il est malade, tout s'arrête.
Erreurs humaines coûteuses
Un chiffre mal recopié dans un devis. Une TVA à 20% au lieu de 10%. Un mail envoyé au mauvais client.
SaaS du marché inadaptés
Vous pouvez payer des fonctions peu utilisées tout en conservant des contournements manuels pour votre vrai besoin.
Douze points à écrire
dans chaque devis.
Douze décisions à ne pas laisser implicites.
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Analyse des processus actuels — personnes consultées, observations, preuves et format de cartographie définis selon le projet.
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Identité et SSO — annuaire, protocole, MFA, cycle de vie des comptes et licences à vérifier avant engagement.
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Permissions — rôles, ressources, séparation des tâches et éventuel accès support décrits puis testés.
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Piste d'audit — événements, contenu, rétention, accès et export définis d'après les risques et obligations.
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Intégrations au SI existant — systèmes, sens des flux, API, droits, quotas et reprise sur erreur inventoriés au devis.
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Migration Excel / Access / ancien outil — scripts d'import, nettoyage, réconciliation, vérification manuelle avec vos équipes.
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Automatisations assistées par IA — cas d'usage, échantillon de test, seuils, validation humaine, coûts et solution de repli documentés.
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Formation et onboarding — publics, durée, supports, environnement et critères d'autonomie précisés au devis.
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Suivi d'adoption — dates, indicateurs, participants et éventuels ajustements inclus sont écrits avant signature.
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Socle de confidentialité — mesures techniques et inventaire des sous-traitants selon le périmètre. La validation juridique reste celle du responsable de traitement et de son conseil.
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Hébergement et sauvegardes — fournisseur, compte, région, fréquence, rétention et tests de restauration détaillés au devis.
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Code source, documentation et runbook — contenu du dépôt, accès, droits et éléments de passation inventoriés dans le devis et les CGV.
Ce qu'on ne fera pas
dans le forfait.
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Refonte complète d'un ERP groupe — Sage X3, SAP, Oracle : on s'y branche, on ne les remplace pas. Si c'est votre besoin, allez voir un intégrateur spécialisé.
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Reprise historique étendue — volume, période, qualité, rapprochement et responsabilité de validation font l'objet d'un lot dédié.
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Intervention hardware sur site — câblage, imprimantes étiquettes, lecteurs code-barres, terminaux durcis : on dimensionne, vous posez (ou votre prestataire hardware).
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Conduite du changement étendue — si le risque d'adoption dépasse la formation produit, le besoin est cadré séparément ou confié à un spécialiste.
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Certification ou attestation réglementée — nous fournissons les éléments techniques prévus, mais l'évaluation et la certification relèvent d'un tiers compétent.
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Engagement sur l'adoption à 100 % — on met tout en œuvre (co-design, super-users, formation, sessions Q&A) mais l'adoption finale dépend aussi de votre management interne. C'est honnête.
Un outil qui épouse
votre façon de travailler.
CRM adapté à votre cycle de vente réel.
Pas un clone de HubSpot. Votre pipeline a peut-être 4, 7 ou 12 étapes. Chaque étape a ses documents obligatoires, ses délais types, ses relances automatiques, ses alertes. On modélise votre process commercial — et pas celui imaginé par une startup californienne.
- Pipeline visuel kanban
- Relances automatiques
- Devis générés en 1 clic
- Sync avec votre compta
Facturation, relances, paiements.
Sans intervention humaine.
Fin de mois : le client reçoit sa facture automatiquement, avec les libellés, règles de TVA et mentions paramétrés à partir des informations validées par votre entreprise ou votre comptable. S'il ne paye pas, il reçoit trois relances espacées de 7 jours avec des tons progressifs. S'il paye, le logiciel appelle Pennylane pour créer l'écriture. Vous n'avez touché à rien.
- Factures PDF automatiques
- Relances configurables
- Export Pennylane / Sage
- E-facturation cadrée selon le calendrier applicable
Onboarding, congés, notes de frais.
En un seul endroit.
Le jour J, le nouveau salarié reçoit par email tous ses accès, son livret d'accueil et son plan des 30 premiers jours. Ses congés, il les demande en deux clics — pas par un email que son manager oublie. Les notes de frais, il les photographie : l'IA extrait les informations, catégorise, calcule la TVA récupérable.
- Onboarding 30-60-90 jours
- Congés & RTT workflow
- Notes de frais photo + IA
- Entretiens annuels guidés
Stocks, production, qualité
tracés en temps réel.
Un bouton scannable sur chaque poste, chaque machine, chaque produit. Vos opérateurs déclarent une production finie, une panne, un non-conforme en trois secondes. Vous voyez en temps réel ce qui se passe sur votre site — depuis votre bureau, votre téléphone, ou un écran géant en atelier.
- QR codes atelier
- Stock en temps réel
- Alerte rupture automatique
- Dashboards atelier
On décline l'excuse la plus courante
point par point.
Sage, Cegid, Active Directory :
on vérifie comment les relier.
Là où votre DAF vit.
Là où vos commerciaux bossent.
Là où votre DSI contrôle.
Les documents qui tournent.
Email, chat, téléphonie.
Le reste de votre stack.
Le flux type qu'on
déploie sur un back-office.
L'IA n'est pas un gadget. Elle remplace littéralement le copier-coller humain entre vos documents entrants et vos outils métier. Voici le flux type qu'on met en place dans une PME.
Documents entrants
Facture fournisseur, CV, contrat, devis, photo de reçu.
EMAIL · UPLOADExtraction IA typée
Claude ou GPT-4 lit, comprend, extrait un objet JSON validé.
CLAUDE · GPT-4Validation humaine
Un opérateur vérifie en 5 secondes (champs préremplis).
UI · MOBILEVotre système
Écriture comptable, fiche client, stock, CRM — synchronisés.
PENNYLANE · CRM16 modules courants.
On assemble ceux qui vous servent.
Auth & SSO
Email, Google, Microsoft, SAML entreprise.
Permissions par rôle
Équipes, droits, audit log complet.
Tables géantes
Filtres, tri, pagination sur 1M+ de lignes.
Dashboards & KPI
Graphs temps réel, exports PDF/Excel.
Gestion documentaire
Upload, versioning, prévisualisation.
Extraction IA
Factures, CV, contrats, photos de reçus.
Messagerie interne
Commentaires contextuels, notifications.
Tâches planifiées
Cron, emails récurrents, rapports hebdo.
Emails transactionnels
Templates, suivi d'ouverture.
Géolocalisation
Tournées, cartes, trajets optimisés.
Fonctions RGPD
Consentements, exports et conservation selon le rôle et le périmètre.
Signature électronique
Yousign, DocuSign, intégré aux workflows.
Intégrations tierces
Pennylane, Axonaut, Pipedrive, Slack.
Validations multi-niveaux
N+1, N+2, seuils, délégations.
Imports Excel massifs
Migration données anciennes, en 1 clic.
QR codes atelier
Scan mobile, déclarations terrain.
À quoi ressemble
un outil interne qu'on livre.
Le schéma final précise l'hébergement, les flux, les sous-traitants, les accès et les conditions de reprise. L'option on-premise et le niveau de réversibilité dépendent du périmètre convenu.
Sécurité & conformité,
cadrées avant de construire.
SSO Active Directory / Azure AD / Okta
SAML, OIDC et SCIM font partie des options étudiées lorsque l'annuaire, le fournisseur d'identité et les licences le permettent. Les rôles, le MFA et le cycle de vie des comptes sont testés sur votre configuration avant mise en production.
Permissions RBAC granulaires
Rôles fins par département, équipe, site ou entité. Visibilité par ressource (le commercial voit ses clients, le manager voit son équipe, le DAF voit tout). Impersonation pour le support sans partage de mot de passe, tracée dans l'audit log.
Audit trail & traçabilité
Les événements sensibles à tracer sont définis avec vous : acteur, action, ressource, horodatage et, si pertinent, valeurs avant/après. La rétention, l'intégrité et les exports dépendent de la finalité et des obligations applicables.
RGPD by design
Nous documentons les flux, sous-traitants et mesures techniques appartenant au périmètre. Le DPA, le registre, les fonctions d'exercice des droits, les durées et la localisation sont cadrés selon le rôle de chaque partie, avec votre DPO ou conseil pour la validation juridique.
3 options de déploiement
Plusieurs modèles peuvent être étudiés : environnement opéré, compte cloud du client ou déploiement sur son infrastructure. La faisabilité, la responsabilité d'exploitation, la localisation et la réversibilité sont écrites dans l'architecture et le devis.
Chiffrement & sauvegardes
Les mécanismes de chiffrement au repos et en transit, la gestion des secrets, les sauvegardes et les accès sont choisis selon l'architecture retenue. Les objectifs de reprise ne sont annoncés qu'après documentation des dépendances et tests de restauration.
Trois cas de départ,
trois chemins clairs.
PME 10–50 personnes.
Excel partagé qui sature.
Vous avez un Suivi-Clients-v47-FINAL.xlsx ouvert par 8 personnes simultanément, des formules qui sautent, des erreurs silencieuses, des post-it "ne pas toucher à la colonne D". L'information existe déjà — elle est juste dans des fichiers au lieu d'être dans un vrai outil.
Ce qu'on livre
- App web qui reprend vos 3–5 fichiers Excel clés
- Import propre des données existantes
- Permissions par utilisateur / équipe
- SSO Azure AD / Google Workspace
- 1 automatisation IA ciblée (relances, extraction)
- Formation équipe + Loom vidéo + guide PDF
De la signature à la mise en prod,
un déroulé illustratif.
Interviews de 3–5 utilisateurs finaux. Observation du quotidien, captures d'écran des Excel et SaaS actuels. Cartographie Figma du workflow cible.
- Roadmap datée
- Maquettes clés
- Liste intégrations
- Contrat signé + DPA complété si requis
Dépôt et accès selon le devis. Le SSO, le modèle de données et l'environnement de staging sont mis en place lorsqu'ils figurent dans le périmètre.
- Dépôt configuré
- SSO si prévu
- Staging si prévu
- Revue planifiée
Écrans principaux (CRUD, listes, dashboards). Intégrations Sage / Pennylane / Cegid en lecture seule d'abord. Vos référents testent chaque sprint.
- 8–12 écrans
- Connecteurs read
- Permissions RBAC
- Audit log actif
Extraction IA (factures, documents), relances auto, alertes. Écritures sur Sage / Pennylane en post-validation humaine. Migration des données Excel historiques.
- 1–2 agents IA
- Workflows cron
- Écritures ERP
- Import Excel
Test final par 3–5 utilisateurs finaux. Corrections last-mile. Formation sur site (1 journée), enregistrement Loom, guide PDF remis à tous.
- UAT signée
- Formation site
- Vidéo Loom 10 min
- Guide PDF
Mise en production, surveillance, support de lancement et période de correction selon la couverture et les délais inscrits au devis.
- Go live signé
- Monitoring
- Runbook remis
- Correction au devis
Sessions de retour d'expérience, mesure des usages et traitement des irritants selon la couverture prévue au devis.
- Session J+30
- Session J+90
- KPIs adoption
- Couverture au devis
L'outil qu'on a construit
pour notre cabinet.
Transparence : Hagnéré Patrimoine est notre propre cabinet, pas un client externe. Nous nous appuyons sur ce produit interne pour illustrer les familles de fonctions qu'un outil métier peut réunir. L'interface ci-contre est une reconstruction pédagogique : ses noms, montants et indicateurs sont fictifs et ne constituent ni des résultats clients ni une promesse de performance.
Aucun témoignage.
Quatre pages publiques à vérifier.
Un site éditorial et des formulaires visibles. Hagnéré Patrimoine publie des contenus, des offres et des parcours de contact. Le lien permet de contrôler ces interfaces publiques, sans conclure sur le CRM, les données, son usage, son code source ou ses résultats.
Deux offres comptables présentées publiquement. LMNP.AI et SCI-AI.app décrivent des fonctions de comptabilité, leurs régimes couverts et leurs parcours d'accès. Ces pages ne permettent pas de vérifier les calculs, les données traitées, les échéances, l'exploitation ou le retour des utilisateurs.
Des offres et parcours publics. Hagnéré Investissement présente des offres immobilières et des parcours de contact. Le lien permet d'observer ces pages, sans prouver le back-office, les flux de données, les correctifs, l'infrastructure, la maintenance ou la durabilité du service.
De l'audit à l'ERP léger.
Un prix fixe à chaque marche.
Audit processus
- 1 journée sur site (ou visio)
- Observation de 2–3 équipes
- Cartographie 3–5 processus
- Roadmap 3 scénarios chiffrés
Starter
- 1 workflow automatisé
- Intégration à vos outils actuels
- Hébergement et coûts tiers précisés au devis
- Planning confirmé après audit du processus
Pro
- 8–12 écrans métier
- 5+ workflows automatisés
- Extraction IA (factures, documents)
- Migration de vos données Excel
- Formation des équipes
- Planning confirmé après cadrage
Enterprise
- Périmètre multi-services
- SSO entreprise · SAML
- Niveau de service et horaires définis au devis
- Conduite du changement incluse
Chaque devis précise : livrables et droits · dépôt et accès · formation · recette et éventuelle garantie
Combien ça vous coûte
de rien faire ?
Un outil interne devient rentable si les économies et gains réellement mesurés dépassent son coût total. Le calcul ci-contre est une simulation non contractuelle : remplacez chaque hypothèse par vos données et ajoutez maintenance, formation, infrastructure et conduite du changement.
- Coût horaire chargé à remplacer par votre donnée RH
- Temps réellement évitable à valider pendant le pilote
- Horizon d'analyse à choisir avec votre direction financière
On les nomme.
On y répond par écrit.
Adoption pilotée dès la semaine 1.
Le plan d'adoption précise les utilisateurs référents, les moments de test, les supports et les indicateurs d'usage. Formation, suivi après lancement et ajustements ne sont inclus que selon les modalités écrites au devis.
Dépôt, documentation et réversibilité écrits.
Le devis précise le compte du dépôt, les accès, la stack, la documentation, le runbook, les services tiers et les modalités de passation. Les livrables spécifiques sont transférés après paiement complet selon les CGV, sous réserve des composants préexistants et licences tierces.
On se branche en lecture seule d'abord.
Pour un flux sensible, nous privilégions la lecture seule et un environnement de test avant d'autoriser des écritures. Comptes, cartographie, validation, idempotence, journalisation et procédure de retour arrière sont adaptés aux capacités de l'ERP et vérifiés avec son exploitant.
RGPD by design · responsabilités documentées.
Le devis précise le DPA si nécessaire, les sous-traitants, la localisation, les durées de conservation et les fonctions nécessaires à l'exercice des droits. Les choix juridiques sont validés avec votre DPO ou conseil ; nous implémentons et documentons les mesures techniques retenues.
Certains deals ne sont
pas pour nous.
On ne filtre pas sur le secteur — on filtre sur la faisabilité, la légalité, et la santé du projet. Si votre dossier coche l'une des cases ci-contre, on déclinera franchement, quelle que soit la taille du chèque.
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Tout ce qui n'est pas légal en France / UE
Outils de contournement fiscal, collecte de données RH sans base légale, surveillance salariale non déclarée, non-respect du droit du travail. On ne discute pas.
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Projets sans sponsor interne identifié
Sans décideur, responsable opérationnel et disponibilité côté client, le risque d'échec augmente fortement. Le projet est reporté ou orienté vers un accompagnement adapté.
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Refonte complète d'un ERP groupe
Sage X3 / SAP / Oracle groupe à remplacer de zéro : c'est le métier d'un intégrateur ERP spécialisé (type Micropole, Capgemini). Nous, on branche à votre ERP, on ne le refait pas.
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Reprise d'un outil moribond sans audit préalable
"Notre outil interne existe mais il bugge depuis 3 ans" — on commence par un audit pour comparer correction ciblée, reprise progressive et réécriture. La recommandation dépend des preuves recueillies, pas d'un pourcentage maison.
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Projets en pur mode "régie au compteur"
Notre modèle est forfait fixe. Si vous cherchez un dev facturé au TJM pour piloter vous-même au jour le jour, nous ne sommes pas la bonne équipe — Malt ou Comet sont plus efficaces pour ce besoin.
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Relations commerciales toxiques
Mépris de l'équipe, micro-management, négociations agressives permanentes, changements de scope déguisés en "petites précisions". La vie est courte — on passe, même sur un gros budget.
Ce qu'on signe
avant de commencer.
Cette page décrit les points à cadrer. Seuls les engagements repris dans le devis ou le contrat signé s'appliquent au projet.
Forfait fixe contractuel
Le prix couvre le périmètre validé. Aucun dépassement unilatéral : une demande nouvelle est chiffrée et acceptée avant réalisation. Une pénalité ou remise ne s'applique que si le contrat signé la prévoit.
Hébergement documenté
Le devis précise le fournisseur, le compte, la région, les sous-traitants, le chiffrement, les sauvegardes, la rétention et les tests de restauration.
Livrables et droits inventoriés
Les livrables spécifiques sont transférés après paiement complet selon les CGV. Le devis précise le dépôt, les accès, la réversibilité et les licences applicables.
R&D documentée pour votre conseil
Si le projet comporte de véritables opérations de R&D individualisées, nous documentons les verrous, essais et résultats. L'éligibilité au CIR reste à valider selon les travaux, votre situation et l'agrément du prestataire.
Formation écrite au devis
Publics, durée, supports, sessions de suivi et critères d'autonomie sont adaptés au projet et inventoriés avant signature.
Passation inventoriée
Le devis précise les documents de sortie : architecture, dépendances, risques connus, runbook, accès et modalités de transfert à une autre équipe.
Adoption mesurée
Référents, tests, formation, documentation, indicateurs et éventuelles sessions après lancement sont cadrés. Aucun taux d'adoption n'est garanti.
Stack et dépendances documentées
Les technologies, versions, composants préexistants, services tiers et licences sont inventoriés. La durée de reprise dépend du périmètre et de la qualité de la passation.
DPA et sous-traitants documentés
Le rôle de chaque partie, le DPA si nécessaire, les sous-traitants et les mesures techniques sont écrits. Les validations juridiques restent du ressort de votre DPO ou conseil.
Vous avez
des questions.
Les plus fréquentes en phase commerciale, traitées directement.
Les questions qu'un DSI
doit pouvoir instruire.
Préparer la décision