Guides : prendre une décision avant de développer
Nous reconstruisons cette bibliothèque guide par guide. Chaque publication doit donner aux dirigeants une méthode claire, des sources vérifiables, des calculs reproductibles et les cas où il vaut mieux ne rien développer.
Automatiser sans déplacer le problème.
Travail réel, solutions simples, calculs transparents, cas d’échec et reprise manuelle : les repères pour décider avant de brancher un outil.
Quel processus automatiser en premier ?
Cinq portes bloquantes, sept réponses possibles et un calcul transparent pour choisir, reporter ou refuser une automatisation.
Calculer le ROI d’une application métier
Deux lectures du ROI, douze familles de coûts et trois scénarios pour décider sans transformer une inconnue en zéro.
Votre entreprise a-t-elle besoin d’un logiciel métier ?
Trois situations réelles, six réponses comparées et une décision qui peut rester « observer ».
Remplacer Microsoft Access sans perdre le métier
Un dossier de sortie local, sept options comparées sur les mêmes critères et une migration progressive, sans imposer d’emblée une application web.
Power Apps ou application sur mesure
Une méthode sans score opaque, quatre coûts totaux de possession (TCO) à renseigner et un plan de migration réversible pour comparer les options.
Airtable, Notion ou application métier
Douze preuves, cinq issues et une grille de sortie pour décider s’il faut garder Airtable ou Notion, renforcer l’organisation, hybrider ou migrer.
Applications métiers et outils internes
Objets, actions, portée, refus, cycle de vie et tests : les règles à faire valider avant d’ouvrir l’application aux équipes.
Valider avant de construire.
Problème, acheteur, offre, usage et faisabilité : des tests proportionnés pour décider s’il faut continuer, changer d’hypothèse ou ne rien développer.
Valider une idée SaaS avant de développer
Séparez six questions, choisissez un test sans produit et décidez s’il faut continuer, changer l’idée, attendre ou arrêter.
MVP SaaS : quoi inclure ?
Sept familles, cinq choix et une charge manuelle calculée pour délimiter un premier test exploitable.
Investir dans Google Ads avec des chiffres vérifiables.
Budget, mesure et diagnostic expliqués à partir des demandes et des ventes réelles, sans confondre clic, formulaire et client.
Préparer le projet avant de demander des devis.
Modèles de cahiers des charges, délais expliqués étape par étape et questions à régler avant de choisir un prestataire.
Préparer la recette d’une application métier
Une chaîne besoin, cas, preuve et huit points non compensables pour préparer une décision sans cacher les échecs ni les réserves.
Choisir le prestataire de son application métier
Un cas métier commun, huit points non compensables et un outil local pour choisir, préciser, cadrer ou reporter.
Sécurité d’une application métier
Une méthode sans score pour obtenir des preuves, tester la restauration, attribuer les alertes et décider de la mise en service.
Rédiger un cahier des charges SaaS
Neuf blocs et cinq champs par bloc pour décrire le même produit, révéler les inconnues bloquantes et comparer des offres sur des preuves.
Estimer le délai de développement d’un SaaS
Un planificateur local pour relier les tâches, tester quatre scénarios, garder les inconnues visibles et mesurer l’écart au délai disponible.
Maintenir un service et changer d’équipe sans le fragiliser.
Accès, sauvegardes, responsabilités et reprise expliqués avant de transférer un site ou une application à une nouvelle équipe.
Changer de logiciel sans perdre le fil de l’activité.
Périmètre, source d’écriture, répétition, critères d’arrêt et retour arrière : les preuves à réunir avant une bascule.
Vous voulez appliquer ces repères à votre entreprise ?
Décrivez votre activité, le problème et le résultat attendu. Un développeur lit votre demande et vous répond avec une première analyse, y compris si une solution plus simple suffit.