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Guide pratique 2026Application métierMatrice sans scoreMis à jour le 31 juillet 2026

Qui peut voir et modifier quoi dans votre application métier ?

Partez des objets et des actions avant de créer un profil « utilisateur » trop large. Écrivez ce qui est autorisé, refusé ou encore à décider pour chaque fonction de travail, puis ajoutez la portée, les changements de poste et les tests de refus. Une inconnue sensible bloque la fonction ; aucun score ne la compense.

Cadrage d’un outil interne

Faire relire les règles d’accès

Apportez un objet critique, ses actions et les personnes qui décident. Le cadrage transforme les règles en fonctions et critères de réception ; il ne certifie pas la conformité.

  • Rôles, objets et portée explicités
  • Cas autorisés et refusés préparés
  • Inconnues et responsabilités conservées

Dimensions de la matrice

10

Contrôles de l’outil

7

Score global

Aucun

Réponses de l’outil

Non envoyées

Lecture

14 min

Quentin HagnéréPrésident fondateur codeur

§ 01Réponse courte

Une règle d’accès relie une personne, une action et un objet

Avant de nommer un modèle technique, votre équipe doit répondre à des questions ordinaires. Une personne peut-elle consulter ce dossier, modifier cette commande, valider cette dépense, exporter cette liste ou supprimer ce document ?

Commencez par les objets métier et leurs actions. Pour chaque fonction de travail, écrivez autorisé, refusé ou à décider. Ajoutez ensuite la portée : son propre dossier, son équipe, un établissement ou toute l’entreprise.

Lorsqu’aucune règle explicite ne correspond, prévoyez le refus. Testez au moins un cas autorisé et un cas refusé pour chaque action sensible. Une inconnue sur l’export, la suppression, l’administration ou la validation arrête la fonction jusqu’à la décision du responsable métier.

Le moindre privilège réduit les droits au besoin réel. C’est une recommandation de conception, pas une loi universelle. Les références RGPD et CNIL citées ici restent limitées aux traitements de données personnelles.

Pour un produit par abonnement, replacez cette matrice dans le cahier des charges complet du SaaS : création de l’organisation cliente, offre, échecs de paiement, support et sortie doivent conduire aux mêmes droits et aux mêmes refus vérifiables.

Matrice fictive reliant rôles, objets, actions, portée, décisions et tests de refus

Mémo express

Un mot à ne pas confondre

Ici, un droit d’accès est une autorisation dans l’application. Le droit d’une personne concernée à obtenir ses données au titre du RGPD, notamment son article 15, est un autre sujet.

§ 02Spécification métier

La matrice commence par ce que les personnes font vraiment

Un profil « administrateur » mélange souvent des décisions sans rapport : corriger un dossier, créer un compte, exporter toutes les données ou modifier une règle. Séparez ces actions. Vous pourrez ensuite regrouper les permissions qui correspondent réellement à une même fonction de travail.

Dix dimensions pour une règle vérifiable

Colonne
Objet
Question ordinaire
Sur quoi agit-on ?
Exemple fictif
Demande d’achat, pièce jointe, fournisseur
Colonne
Action
Question ordinaire
Que peut-on faire ?
Exemple fictif
Consulter, modifier, valider, exporter, supprimer
Colonne
Fonction
Question ordinaire
Dans quel travail ce droit est-il nécessaire ?
Exemple fictif
Demandeur, responsable, comptabilité
Colonne
Relation
Question ordinaire
Quel lien avec l’objet change le droit ?
Exemple fictif
Créateur, responsable de l’équipe, délégataire
Colonne
État
Question ordinaire
Le droit change-t-il au fil du processus ?
Exemple fictif
Brouillon, soumis, validé, clôturé
Colonne
Portée
Question ordinaire
Jusqu’où le droit s’étend-il ?
Exemple fictif
Propre dossier, équipe, établissement, entreprise
Colonne
Décision
Question ordinaire
Autorisé, refusé ou à décider ?
Exemple fictif
Refusé tant qu’aucune règle ne l’autorise
Colonne
Responsabilité
Question ordinaire
Qui demande, valide, applique et revoit ?
Exemple fictif
Responsable métier, opérateur et date de revue
Colonne
Réception
Question ordinaire
Comment vérifier le droit et son refus ?
Exemple fictif
Cas positif, cas négatif et résultat attendu
Colonne
Trace
Question ordinaire
Quelle action faut-il pouvoir attribuer et pourquoi ?
Exemple fictif
Auteur, instant, nature et référence utile
Fonction de travail :
Objet métier :
Action :
Relation / état / portée :
Décision : autorisé | refusé | à décider
Responsable de la décision :
Cas autorisé :
Cas refusé :
Trace utile et finalité :

« À décider » n’est pas « autorisé »

Conservez la cellule ouverte et attribuez la décision. Remplacer une inconnue par « oui » accélère le développement, mais retire au métier la décision qu’il devra pourtant assumer.

§ 03Rôles et contexte

Gardez un rôle simple tant qu’il exprime la vraie règle

Le contrôle par rôles, appelé RBAC, associe des permissions à une fonction puis affecte cette fonction aux personnes. Il convient à des règles stables comme « la comptabilité peut consulter les factures validées ».

Il devient moins lisible si vous créez « responsable agence Lyon », « responsable agence Chambéry » et une nouvelle variante pour chaque remplacement.

Dans ce cas, la règle dépend d’un attribut (l’établissement, l’état, la date) ou d’une relation (le créateur, l’équipe, la délégation). OWASP les décrit comme un contrôle fondé sur des attributs (ABAC) ou sur des relations (ReBAC). La règle métier observable doit guider ce choix.

Choisir le modèle le plus simple qui exprime la règle

Situation
Fonctions stables
Règle lisible
Rôle : demandeur, responsable, comptabilité
Risque à éviter
Un rôle par personne ou par exception
Situation
Plusieurs établissements
Règle lisible
Rôle + établissement de l’utilisateur et de l’objet
Risque à éviter
Accès national accordé par facilité
Situation
Dossier possédé
Règle lisible
Action permise si la personne est créatrice ou responsable
Risque à éviter
Tout utilisateur voit tous les dossiers
Situation
Processus par étapes
Règle lisible
La modification dépend de l’état du dossier
Risque à éviter
Modifier après validation sans règle explicite
Situation
Remplacement
Règle lisible
Délégation bornée, motif, début et fin
Risque à éviter
Droit temporaire jamais retiré

Une fonction existante peut suffire

Avant de développer une couche de droits sur mesure, configurez les groupes, rôles ou règles de partage déjà fournis par l’outil. S’ils expriment la portée réelle, peuvent être exportés et passent les tests d’autorisation et de refus, arrêtez là le développement.

Mémo express

L’interface ne décide pas

Cacher un bouton améliore l’expérience, mais ne protège pas l’objet. OWASP recommande de vérifier l’autorisation à chaque requête concernée, côté serveur ou à un point d’application équivalent, y compris lorsque l’identifiant de l’objet est modifié.

§ 04Comportement sûr

Le refus par défaut couvre aussi les chemins oubliés

Une application doit répondre lorsqu’aucune règle ne correspond. OWASP recommande de refuser par défaut et de justifier chaque autorisation. Ce choix évite qu’une nouvelle API, une pièce jointe ou un écran secondaire devienne accessible parce que personne ne l’a ajouté à la liste.

Préparer le refus aussi précisément que l’autorisation

Question
Aucune règle ne correspond
Réponse à écrire
Refus sans modifier l’objet
Test
Utilisateur connecté, fonction absente
Question
L’identifiant est changé
Réponse à écrire
Refus sur l’autre dossier
Test
Même URL avec l’identifiant d’un collègue
Question
Le rôle a expiré
Réponse à écrire
Refus immédiat après retrait
Test
Rejouer la requête après le départ
Question
L’état a changé
Réponse à écrire
Action interdite après validation ou clôture
Test
Rejouer la modification sur l’objet clôturé
Question
Le contrôle échoue
Réponse à écrire
État stable et message sans détail sensible
Test
Erreur technique simulée sur le contrôle

Refuser ne signifie pas tout bloquer

Les ressources publiques, les fonctions réellement ouvertes et les délégations décidées restent accessibles. Le refus par défaut signifie seulement qu’une autorisation doit être explicable et testable.

§ 05Vie des habilitations

Un changement de poste doit changer les droits

La fiche CNIL « Gérer les habilitations » du 13 mars 2024 recommande, pour les traitements de données personnelles, de faire valider les demandes et de retirer les droits devenus inutiles lors d’un changement ou d’un départ. Elle invite aussi à impliquer les métiers dans une revue régulière, au moins annuelle.

La revue annuelle n’est pas une fréquence légale universelle. Elle ne permet pas d’attendre : un changement de situation doit déclencher l’action. Le cycle couvre l’arrivée, la mobilité et le départ, mais aussi le remplacement, la fin de mission, l’absence longue ou le changement d’établissement.

Attribuer le cycle arrivée–mobilité–départ

Événement
Arrivée
Décision
Fonction, portée, date de début et valideur
Contrôle observable
Compte individuel et droits conformes à la matrice
Événement
Mobilité
Décision
Retirer l’ancien avant ou avec le nouveau droit
Contrôle observable
Absence de cumul non décidé
Événement
Remplacement
Décision
Délégation limitée et date de fin
Contrôle observable
Expiration ou retrait vérifié
Événement
Départ
Décision
Suspendre l’accès, retirer délégations et traiter les tâches
Contrôle observable
Requête refusée et responsabilités transférées
Événement
Revue
Décision
Comparer droits réels, fonction actuelle et exceptions
Contrôle observable
Écarts corrigés et décision datée

Mémo express

Le responsable métier tranche si le droit reste nécessaire

L’équipe technique peut extraire les droits réels et appliquer les changements. Le responsable métier reste le mieux placé pour dire si une personne a encore besoin d’exporter, de valider ou de voir tous les dossiers de son équipe.

§ 06Trace d’audit

Une trace enregistre une action ; une alerte exige un autre mécanisme

La fiche CNIL « Tracer les opérations » du 14 mars 2024 recommande, dans le périmètre des données personnelles, de tracer notamment création, consultation, partage, modification et suppression avec l’auteur, la date, l’heure, la nature de l’opération et une référence à la donnée.

Enregistrer ces champs ne suffit pas à rendre le journal exhaustif, inaltérable ou réellement consulté. Une trace devient une alerte seulement si une règle la repère et qu’une personne reçoit puis traite le signal.

Une trace peut elle-même contenir des données personnelles. Sa finalité, ses accès, sa protection et sa durée doivent alors être justifiés.

Définir une trace utile et bornée

Élément
Événement
Question
Quelle action sensible faut-il pouvoir attribuer ?
Limite
Tout tracer crée du bruit et des données nouvelles
Élément
Auteur et instant
Question
Quel compte agit et quand ?
Limite
Un compte partagé affaiblit l’attribution
Élément
Objet
Question
Quelle référence suffit sans recopier la donnée ?
Limite
Éviter contenu complet, secret et mot de passe
Élément
Accès à la trace
Question
Qui peut la consulter, corriger ou supprimer ?
Limite
La personne tracée ne doit pas pouvoir tout altérer
Élément
Finalité et durée
Question
Pourquoi conserver et quand réexaminer ou supprimer ?
Limite
Repère CNIL pour les journaux de traitements de données personnelles : six mois à un an, avec exceptions. Ce n’est pas une durée universelle
Élément
Analyse
Question
Qui cherche une anomalie et que fait-il ensuite ?
Limite
Un journal sans lecture n’est pas une alerte
§ 07Outil local

L’outil affiche d’abord le point qui empêche de décider

Répondez avec des états génériques. L’outil traite d’abord le contexte et les inconnues, puis la matrice, le refus, les droits sensibles, le cycle de vie et les tests négatifs. Il passe ensuite aux relations et à la trace. Une réponse documentée ne compense jamais un STOP antérieur.

Préparation de la matrice · outil local

Quel point faut-il décider avant de développer ?

Choisissez uniquement des réponses génériques. Ne saisissez aucun nom, rôle interne, objet métier, secret ou donnée personnelle : l’outil ne transmet, ne stocke et ne note aucune réponse.

1. Qualifiez le contexte

« Inconnu » reste une information à obtenir. Il ne vaut jamais « non ».

L’application traite-t-elle des données personnelles ?

Cette réponse borne les références RGPD et CNIL ; elle ne concerne pas la demande d’accès d’une personne à ses propres données.

Certaines actions ont-elles un impact sensible ?

Par exemple : exporter, supprimer, administrer, valider un paiement ou modifier après clôture.

Les droits changent-ils selon une équipe ou un établissement ?

Une fonction identique peut avoir une portée différente selon l’agence, le service ou la société.

Des remplacements ou délégations temporaires existent-ils ?

La date de fin et le retrait effectif doivent alors être prévus.

2. Localisez les règles et les tests

« Documenté » signifie qu’un autre lecteur peut retrouver la règle, le responsable et le résultat attendu. Ce n’est pas une preuve que l’application l’applique déjà.

Rôles, objets et actions

Les fonctions de travail, les objets métier et les actions possibles sont-ils distingués ?

Trace attendue : Une matrice lisible qui sépare au minimum consulter, créer, modifier, valider, exporter et supprimer

Portée et relations

La règle précise-t-elle le dossier, l’équipe, l’établissement, le propriétaire ou la délégation concernés ?

Trace attendue : Une portée explicite et, si nécessaire, les relations ou états qui changent le droit

Refus en l’absence de règle

Une action est-elle refusée lorsqu’aucune règle explicite ne l’autorise ?

Trace attendue : Règle de refus par défaut écrite et comportement attendu en cas d’échec

Validation des droits sensibles

La personne qui valide un droit sensible et celle qui l’applique sont-elles identifiées ?

Trace attendue : Demande, validation métier, application et date de fin d’une éventuelle délégation

Arrivée, mobilité et départ

Les droits sont-ils attribués, adaptés et retirés lors des changements de situation ?

Trace attendue : Procédure arrivée–mobilité–départ, propriétaire et délai opérationnel

Tests d’autorisation et de refus

Chaque règle critique possède-t-elle un cas autorisé et un cas refusé ?

Trace attendue : Tests sur l’objet réel, côté serveur, avec résultat attendu et écart conservé

Trace d’audit utile

Les actions à tracer, leur finalité et les personnes autorisées à consulter les traces sont-elles définies ?

Trace attendue : Auteur, date, heure, nature, référence de l’objet, finalité, accès et durée à confirmer selon le contexte

Prochaine décision · aucun score

Commencez par qualifier le contexte

Les données personnelles, les actions sensibles, plusieurs établissements et les délégations temporaires changent les règles à écrire et les personnes à associer.

Faites répondre le responsable métier. Si le traitement porte sur des données personnelles, associez la compétence en protection des données appropriée sans confondre ce point avec le droit d’accès de la personne concernée.

L’application traite-t-elle des données personnelles ?Certaines actions ont-elles un impact sensible ?Les droits changent-ils selon une équipe ou un établissement ?Des remplacements ou délégations temporaires existent-ils ?

L’outil ne remplace ni la validation métier, ni les tests techniques, ni un avis juridique ou sécurité adapté. Une matrice documentée reste à implémenter et à vérifier.

Le dernier verdict signifie uniquement que la matrice peut être relue en atelier. Il ne prouve pas que le code applique les règles, qu’aucun chemin n’est oublié ou que le traitement respecte ses obligations. Les réponses restent dans l’état de la page et sont perdues au rechargement.

§ 08Réception

À chaque autorisation critique, associez un test de refus

Avant le développement, chaque ligne critique de la matrice doit produire un cas autorisé et un cas refusé. Commencez par les actions qui exposent, modifient, exportent, suppriment ou valident les objets les plus sensibles.

Transformer une règle en critères de réception

Test
Positif
Préparation
Bonne fonction, bonne relation, bon état
Résultat attendu
Action autorisée et résultat métier correct
Test
Horizontal
Préparation
Même fonction, dossier d’un autre utilisateur ou établissement
Résultat attendu
Refus sans divulguer l’existence ou le contenu indu
Test
Vertical
Préparation
Fonction ordinaire, action d’administration
Résultat attendu
Refus côté serveur
Test
Cycle de vie
Préparation
Droit retiré après mobilité ou départ
Résultat attendu
Ancienne requête refusée
Test
État
Préparation
Objet déjà validé ou clôturé
Résultat attendu
Modification refusée selon la règle
Test
Trace
Préparation
Action sensible autorisée puis refusée
Résultat attendu
Événements attendus, sans secret ni donnée complète

Le guide du plan de recette aide à attribuer ces tests, préparer les données et classer les anomalies. Le guide du socle de sécurité complète les droits avec sauvegarde, détection, réponse et responsabilités globales.

STOP si le métier ne peut pas trancher

Une équipe technique ne doit pas inventer qui peut exporter, supprimer ou valider. Réduisez la fonction, utilisez des données fictives ou reportez sa mise en service jusqu’à la décision.

§ 09Mise en situation

Une délégation temporaire ne devient pas un droit permanent

Exemple illustratif entièrement fictif

Atelier Atlas et ses demandes d’achat

Aucun client, logiciel, organisation ou résultat réel n’est représenté. Les fonctions et décisions servent uniquement à montrer comment remplir puis tester la matrice.

Dans ce scénario, une personne crée et consulte ses demandes. Son responsable peut valider celles de son équipe. La comptabilité consulte et exporte seulement les demandes validées. Une personne ne valide jamais sa propre demande. Une délégation de validation est possible pendant une absence, avec début, fin et responsable de l’accord.

Extrait fictif de matrice sans score

Fonction et action
Demandeur · modifier
Portée
Sa demande encore au brouillon
Décision et test
Autorisé ; refuser après soumission
Fonction et action
Responsable · valider
Portée
Demandes de son équipe
Décision et test
Autorisé ; refuser l’autre établissement
Fonction et action
Responsable · valider sa propre demande
Portée
Sa propre demande
Décision et test
Refusé ; un autre responsable doit décider
Fonction et action
Comptabilité · exporter
Portée
Demandes validées
Décision et test
Autorisé ; refuser les brouillons
Fonction et action
Délégataire · valider
Portée
Même équipe, pendant la période décidée
Décision et test
Autorisé pendant la délégation ; refuser après son terme
Fonction et action
Toute fonction · supprimer
Portée
À décider
Décision et test
STOP : aucune suppression avant arbitrage métier

La suppression reste inconnue : elle ne passe donc pas en développement. La délégation possède un test après expiration. Le journal vise les validations, exports, retraits et refus sensibles, mais le scénario ne fixe aucune durée de conservation universelle.

Les droits sont le premier chapitre d’un ensemble plus large : les contrôles de sécurité d’une application métier couvrent la suite — journalisation, restauration, sous-traitance. Dès qu’une donnée réelle entre dans le produit, ces exigences appartiennent au premier lot, comme le rappelle le guide sur ce qu’un MVP doit contenir.

Deux contextes rendent l’exercice plus difficile. Reprendre un logiciel métier existant suppose d’inventorier des comptes dont plus personne ne connaît le périmètre, et une migration sans interruption de service fait cohabiter deux modèles de droits le temps de la bascule. Sur une plateforme partagée, Airtable ou Notion face à une application métier et Power Apps face à une application sur mesure expliquent ce que le plan souscrit permet réellement de cloisonner.

Mémo express

Commencez par un seul objet

Prenez un objet critique de votre activité. Remplissez ses actions avec un responsable métier, puis remettez la matrice à une autre personne : si elle ne peut pas écrire un cas autorisé et un cas refusé, la règle demande encore une décision.

Si le besoin dépasse la configuration d’un outil existant, le service d’outils internes sur mesure peut transformer la matrice en fonctions et critères de réception. Pour transmettre un besoin déjà préparé, vous pouvez ensuite décrire le projet.

Avant le développement

Préparer une règle que le métier peut valider

Choisissez un objet critique et apportez les décisions, refus, délégations et tests attendus.

  • Aucun rôle inventé par la technique
  • Refus et erreurs prévus
  • Cycle de vie attribué

Sources et références légales

  • CNIL · Gérer les habilitations, 13 mars 2024

    Recommandations dans le périmètre des données personnelles : profils limités aux missions, validation par un responsable, retrait au changement ou départ, revue régulière et implication des métiers.

  • CNIL · Guide sécurité, mise à jour 2026

    PDF canonique courant portant « Version 2024 — mise à jour 2026 ». Sa fiche 5 couvre les habilitations et le cycle arrivée, mobilité et départ pour les traitements de données personnelles.

  • CNIL · Tracer les opérations, 14 mars 2024

    Recommandations de journalisation des opérations sur les données personnelles : création, consultation, partage, modification et suppression, avec auteur, date, heure, nature et référence.

  • RGPD · articles 5, 25 et 32

    Texte normatif dans le périmètre des données personnelles. L’article 25(2) inclut l’accessibilité dans la protection par défaut ; l’article 32 relie les mesures au risque pour les droits et libertés.

  • RGPD · article 15

    Droit de la personne concernée d’obtenir l’accès à ses données personnelles et aux informations prévues par le texte. Ce droit se distingue d’une habilitation applicative.

  • OWASP · Authorization Cheat Sheet

    Recommandation technique non normative : moindre privilège, refus par défaut, contrôle à chaque requête, règles fondées sur attributs ou relations lorsque les rôles seuls ne suffisent pas, et tests d’autorisation.

  • OWASP · ASVS 5.0.0, 30 mai 2025

    Version stable du référentiel communautaire de vérification. Il aide à sélectionner des exigences testables ; il ne certifie ni l’application ni l’organisation.

Limites

La matrice prépare une décision ; elle ne valide pas le système

Le contenu et l’outil local ne voient ni vos données, ni vos règles internes, ni le code exécuté. Les obligations juridiques, contractuelles ou sectorielles et la bonne application technique doivent être qualifiées dans votre contexte.

Questions fréquentes

Vos questions sur les droits applicatifs avant développement.

Des réponses bornées sur les rôles, les délégations, les revues, les journaux et le RGPD.

Catégories

Faire relire une matrice déjà remplie

Décrivez les fonctions et décisions sans transmettre de donnée personnelle, de nom de salarié ni de secret.

Décrire le besoin
  • L’authentification vérifie qui se présente ; l’autorisation décide ensuite si cette personne peut effectuer une action sur un objet précis. Un utilisateur correctement connecté ne doit donc pas accéder automatiquement à toutes les données ou fonctions.
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